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Manager d’anciens collègues

Objectifs

  • Se préparer et préparer les autres à l’annonce de sa nouvelle fonction
  • Faire accepter son changement de posture et affirmer son autorité
  • Eviter les pièges émotionnels pour réussir sa prise de poste

Participants

  • Tout manager.

Pré-requis

  • Aucun.

Programme

  • Identifier ses motivations et atouts, prendre en main sa nouvelle équipe
  • Marquer le passage à une nouvelle posture auprès de ses ex-collègues
  • Affirmer son autorité, définir un projet pour sa nouvelle équipe
  • Se positionner en leader, conserver la qualité de relation avec ses ex-collègues
  • Trouver la « juste » distance relationnelle pour éviter les pièges affectifs
  • Adapter sa communication : ni abus de pouvoir, ni justification
  • Organiser et manager au quotidien son équipe d’anciens collègues
  • Déterminer l’organisation et les règles de fonctionnement de l’équipe
  • Appliquer et adapter son style de management à la typologie de l’équipe
  • Gérer des situations difficiles face à d’anciens collègues

Exercices pratiques

  • Autodiagnostic de vos motivations et atouts pour cette prise de poste
  • S’affirmer dans sa fonction de manager face à ses anciens collègues
  • Entraînement à gérer des situations délicates avec des anciens collègues

Aptibox

  • Les conseils pour manager d’anciens collègues
  • La check-list pour gérer les situation délicates face à ses anciens collègues
Référence
MGT13

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00  HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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