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Manager commercial : réussir sa prise de poste

Objectifs

  • Identifier le rôle et les enjeux de la fonction de manager commercial.
  • Situer les missions de son équipe dans son environnement commercial.
  • Favoriser la motivation et la performance de ses collaborateurs.

Participants

  • Tous profil.

Pré-requis

  • Aucun.

Programme

  • Comprendre les enjeux de la fonction de manager commercial.
  • Réussir sa prise de fonction et asseoir sa légitimité.
  • Adopter une posture adaptée à son rôle de manager.
  • Identifier les attentes liées à sa fonction managériale.
  • Comprendre les facteurs de motivation des commerciaux.
  • Évaluer les performances de son équipe commerciale.
  • Identifier les forces et axes de progression de l’équipe.
  • Adapter son management aux profils des collaborateurs.
  • Définir les priorités de ses premières semaines en poste.
  • Élaborer un plan d’action opérationnel et structuré.

Exercices pratiques

  • S’entraîner à une prise de fonction de manager commercial.
  • Réaliser le diagnostic initial de son équipe commerciale.
  • Construire son plan d’action pour les premières semaines.

Aptibox

  • Les 10 faux pas à éviter en tant que manager commercial
  • Les 5 règles d’or d’un manager commercial
  • Les missions attendues du manager commercial
Référence
MEC01
Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00  HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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