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Manager : argumenter et convaincre

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Objectifs

  • Persuader son interlocuteur en situations d’exposé
  • Enrichir son argumentation et identifier son style d’influence
  • Traiter constructivement les situations difficiles

Participants

  • Managers.

Pré-requis

  • Aucun.

Programme

  • Identifier les situations nécessitant de convaincre
  • Comprendre les bases de la communication et les freins relationnels
  • Adopter une posture de manager convaincant
  • Structurer une argumentation efficace
  • Pratiquer l’écoute active pour mieux influencer
  • Adapter son discours selon les profils d’interlocuteurs
  • Utiliser l’assertivité pour exprimer ses idées
  • Choisir un langage clair et impactant
  • Développer une relation de confiance
  • Mobiliser les techniques de persuasion au quotidien

Exercices pratiques

  • Préparation d’une réunion pour convaincre
  • Jeu de rôle : convaincre un collaborateur
  • Analyser les arguments pour identifier les leviers de persuasion efficaces

Aptibox

  • Les 10 secrets pour convaincre
  • Les étapes d’une réunion ou entretien convaincant
  • Le guide de l’argumentation du langage corporel
Référence
MGT25
Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
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