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Management transversal d’équipes finance

Objectifs

  • Comprendre les spécificités du management transversal
  • Développer son leadership sans lien hiérarchique direct
  • Favoriser la coopération entre les équipes financières et métiers
  • Mobiliser, fédérer et faire adhérer autour d’objectifs communs

Participants

  • Responsables financiers, contrôleurs de gestion, chefs de projet finance

Pré-requis

  • Expérience en gestion d’équipe ou de projet conseillée

Programme

  • Définir le management transversal et ses enjeux en finance
  • Identifier les spécificités du rôle du manager sans autorité directe
  • Développer son influence, sa posture et son leadership naturel
  • Clarifier les objectifs partagés et les rôles de chacun
  • Utiliser les leviers de coopération interservices
  • Communiquer avec impact dans un environnement matriciel
  • Gérer les conflits de priorité et les tensions entre fonctions
  • Mettre en place des rituels de pilotage et de coordination
  • Favoriser la responsabilisation et l’autonomie des interlocuteurs
  • Créer de la valeur dans la relation avec les métiers
  • Adapter son style de management selon les profils et les enjeux
  • Mesurer l’efficacité d’un fonctionnement transversal
  • Renforcer la motivation collective autour de projets financiers

Exercices pratiques

  • Cartographier un réseau d’influence transverse
  • Simuler un cadrage de projet avec équipes non hiérarchiques
  • Identifier ses leviers personnels de légitimité
  • Résoudre une situation de tension inter-fonctions

Aptibox

  • Grille d’auto-évaluation du leadership transversal
  • Modèle de plan de coordination multi-acteurs
  • Fiche outils de communication transversale
  • Checklist des bonnes pratiques de management sans lien hiérarchique
Référence
DFC04
Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00  HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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