Management transversal d’équipes finance

Objectifs

Comprendre les spécificités du management transversal.
Développer son leadership sans lien hiérarchique direct.
Favoriser la coopération entre équipes financières et métiers.

Participants

Responsables financiers, contrôleurs de gestion, chefs de projet finance.

Pré-requis

Expérience en gestion d’équipe ou de projet conseillée.

Programme

Définir le management transversal et ses enjeux en finance.
Identifier le rôle du manager sans autorité hiérarchique.
Développer son influence et son leadership naturel.
Clarifier les objectifs et les rôles de chaque acteur.
Utiliser les leviers de coopération interservices.
Communiquer efficacement en environnement matriciel.
Gérer les conflits de priorités entre fonctions.
Mettre en place des rituels de coordination réguliers.
Favoriser l’autonomie et la responsabilisation des équipes.
Créer de la valeur dans la relation avec les métiers.

Exercices pratiques

Cartographier un réseau d’influence transverse.
Simuler un cadrage de projet multi-équipes.
Résoudre une situation de tension inter-fonctions.

Aptibox

Grille d’auto-évaluation du leadership transversal.
Modèle de plan de coordination multi-acteurs.
Fiche outils de communication transversale.

Référence

DFC04

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
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