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Management du changement pour les managers publics

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Objectifs

  • Comprendre les enjeux et les spécificités du management du changement dans les administrations publiques
  • Acquérir des outils pour piloter le changement efficacement au sein des équipes
  • Favoriser l’adhésion des collaborateurs aux projets de changement
  • Gérer les résistances et accompagner les transformations avec succès

Participants

  • Managers, cadres et responsables d’équipes dans les administrations publiques

Pré-requis

  • Aucun

Programme

  • Introduction au management du changement dans le secteur public : enjeux et contraintes institutionnelles
  • Les modèles et approches du changement : Kurt Lewin, Kotter, ADKAR et leurs applications dans le secteur public
  • Identifier et comprendre les résistances au changement : causes, manifestations et gestion des résistances
  • Créer une vision partagée du changement : communication et mobilisation des équipes
  • Mettre en place une stratégie de conduite du changement : planification, étapes clés et rôle des parties prenantes
  • L’accompagnement des équipes tout au long du processus de transformation : formation, support et écoute
  • Le rôle du manager dans le changement : leadership, exemplarité et gestion des émotions
  • Mesurer et évaluer les impacts du changement : indicateurs de performance et retour d’expérience
  • Gérer la transition post-changement : maintenir la dynamique et pérenniser les résultats
  • Le management du changement dans un contexte de crises ou de réformes institutionnelles

Exercices pratiques

  • Étude de cas : analyse d’un projet de changement réussi ou d’un échec dans une organisation publique
  • Atelier de création d’un plan de conduite du changement pour une réforme ou une transformation spécifique
  • Simulation : gestion d’une situation de résistance au changement et mise en place de solutions adaptées
  • Élaboration d’un plan de communication pour accompagner un projet de changement

Aptibox

  • Guide pratique pour gérer le changement dans le secteur public
  • Check-list pour l’analyse des résistances et la gestion du changement
  • Outils pour mesurer l’impact du changement et ajuster les stratégies
  • Modèle de plan de conduite du changement adapté aux spécificités publiques
Référence
TRP01

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

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