Management de crise financière et plan de continuité d’activité (BCP)

Objectifs

Identifier les signaux et causes d’une crise financière
Mettre en place un plan de gestion de crise efficace
Élaborer et piloter un plan de continuité d’activité (BCP)
Assurer la résilience financière et opérationnelle de l’entreprise

Participants

Directeurs financiers, responsables gestion des risques, contrôleurs de gestion

Pré-requis

Connaissances en gestion financière et gestion des risques recommandées.

Programme

Présenter les principes et typologies des crises financières
Identifier les facteurs déclencheurs et indicateurs d’alerte
Mettre en place une cellule de crise et définir les rôles
Élaborer une stratégie de communication en situation de crise
Construire un plan d’action opérationnel et financier
Définir les procédures de gestion de liquidité d’urgence
Mettre en œuvre le plan de continuité d’activité (BCP)
Assurer la continuité des processus clés en période critique
Tester et ajuster régulièrement le plan BCP
Coordonner les parties prenantes internes et externes
Intégrer les risques extra-financiers dans la gestion de crise
Utiliser les outils digitaux pour le suivi et la gestion de crise
Capitaliser sur les retours d’expérience pour renforcer la résilience

Exercices pratiques

Simuler une situation de crise financière et élaborer un plan d’action
Concevoir un plan de continuité d’activité adapté à l’entreprise
Analyser un cas réel de gestion de crise financière
Rédiger un rapport de suivi post-crise

Aptibox

Modèle de plan de gestion de crise financière
Checklist des actions clés en situation de crise
Guide méthodologique pour la mise en place du BCP
Fiche outils pour la communication en période de crise

Référence

DFC20

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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