Management complexe sur un chantier

Objectifs

Identifier les facteurs de complexité et leurs impacts opérationnels
Adapter sa posture managériale aux situations imprévues
Piloter efficacement l’activité et les équipes dans l’incertitude

Participants

Chefs de chantier, conducteurs de travaux, chefs d’équipe, responsables opérationnels

Pré-requis

Expérience en encadrement d’équipe terrain souhaitée

Programme

Définir les situations complexes sur chantier
Analyser les facteurs de complexité (aléas, multi-intervenants, délais)
Prendre du recul pour décider dans l’urgence
Prioriser les actions face aux imprévus
Adapter sa communication aux différents interlocuteurs
Coordonner efficacement les corps de métier
Gérer les tensions et les résistances
Clarifier rôles et responsabilités
Utiliser des outils visuels de pilotage (planning, suivi)
Animer des temps collectifs (brief, débrief, coordination)

Exercices pratiques

Cartographie d’une situation complexe vécue sur chantier
Mise en situation de gestion d’un imprévu ou conflit
Élaboration d’un plan d’action en contexte incertain

Aptibox

Grille d’analyse d’une situation complexe
Modèle de brief chantier en contexte tendu
Checklist de pilotage sous pression

Référence

MGT76

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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