Maîtriser la méthode des coûts complets

Objectifs

Comprendre les principes de la méthode des coûts complets
Identifier et affecter les charges directes et indirectes
Calculer le coût de revient complet d’un produit ou service
Utiliser les résultats pour piloter la performance

Participants

Tous profils impliqués dans la gestion, la comptabilité analytique ou le contrôle de gestion

Pré-requis

Aucun

Programme

Définir la méthode des coûts complets et ses objectifs
Distinguer les charges directes et indirectes
Identifier les centres d’analyse et les unités d’œuvre
Répartir les charges indirectes entre centres principaux et auxiliaires
Affecter les charges aux produits selon leur consommation de ressources
Calculer les coûts d’achat, de production et de revient
Comparer coûts complets, coûts partiels et coûts standards
Apprécier les limites de la méthode dans certaines situations
Analyser les écarts entre coût réel et coût prévu
Utiliser le coût complet pour fixer un prix ou évaluer une rentabilité
Intégrer les coûts dans la prise de décision stratégique
Mettre à jour régulièrement les données de calcul
Présenter les résultats aux parties prenantes

Exercices pratiques

Classer les charges en directes et indirectes sur un cas simple
Répartir les charges d’un centre auxiliaire vers des centres principaux
Calculer un coût de revient complet pas à pas
Interpréter les écarts et formuler des recommandations

Aptibox

Schéma de la méthode des coûts complets
Fichier Excel automatisé de calcul du coût de revient
Tableau des unités d’œuvre types et exemples d’affectation
Cas pratique corrigé avec guide méthodologique

Référence

GST02

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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