Maitriser la gestion budgétaire et l’optimisation des coûts

Objectifs

Élaborer et suivre un budget de manière efficace
Identifier les leviers d’optimisation des coûts sans altérer la performance
Analyser les écarts budgétaires et ajuster les prévisions

Participants

Dirigeants, managers, responsables financiers et opérationnels

Pré-requis

Connaissance des bases de la gestion financière souhaitée

Programme

Définir les principes fondamentaux de la gestion budgétaire
Élaborer un budget en fonction des objectifs stratégiques
Identifier les principaux postes de coûts et leurs impacts
Mettre en place des outils de suivi et d’analyse budgétaire
Comprendre les méthodes de contrôle budgétaire et d’optimisation
Analyser les écarts entre prévisions et réalisations
Développer des stratégies de réduction des coûts
Optimiser les achats et négocier avec les fournisseurs
Utiliser les indicateurs de performance pour piloter le budget
Intégrer la gestion budgétaire dans la prise de décision stratégique
Anticiper les risques budgétaires et prévoir des scénarios d’ajustement

Exercices pratiques

Construire un budget prévisionnel et en analyser les impacts
Identifier des axes d’optimisation à partir d’un cas concret
Simuler une révision budgétaire en fonction d’écarts constatés

Aptibox

Les bonnes pratiques de gestion budgétaire
Les 10 leviers clés pour optimiser les coûts en entreprise
Méthodologie pour élaborer un budget stratégique et réaliste

Référence

DGA08

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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