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L’IA au service de la motivation au travail

Objectifs

  • Explorer comment l’intelligence artificielle peut contribuer à améliorer la motivation et l’engagement des collaborateurs
  • Identifier les outils et cas d’usage IA favorisant la reconnaissance, la personnalisation et le bien-être au travail
  • Comprendre les limites et les conditions d’un usage éthique de l’IA dans les dynamiques RH et managériales
  • Construire des leviers d’action combinant technologie et intelligence humaine pour renforcer la motivation

Participants

  • Managers, responsables RH, responsables QVT, chefs de projet transformation, consultants

Pré-requis

  • Connaissance générale des enjeux liés au management, à la motivation ou à l’expérience collaborateur

Programme

  • Comprendre les leviers fondamentaux de la motivation (modèles de Deci & Ryan, Herzberg…)
  • Identifier les apports potentiels de l’IA dans le suivi et le renforcement de l’engagement collaborateur
  • Utiliser les outils d’IA pour détecter les signaux faibles de démotivation (analyse de langage, feedbacks, eNPS)
  • Personnaliser les parcours professionnels, formations et reconnaissances grâce à l’IA
  • Déployer des chatbots RH et assistants intelligents pour fluidifier l’expérience collaborateur
  • Analyser les données RH pour anticiper les besoins et adapter les politiques de motivation
  • Intégrer l’IA dans des programmes de QVT (suivi de bien-être, recommandations ciblées…)
  • Préserver la dimension humaine : complémentarité IA/manager dans l’accompagnement individuel
  • Encadrer l’usage de l’IA dans les RH avec éthique, transparence et consentement
  • Étudier des cas concrets d’entreprises ayant intégré des outils IA au service de la motivation
  • Mesurer l’impact de ces outils sur l’engagement, la fidélisation et la performance
  • Impliquer les collaborateurs dans l’appropriation des outils pour garantir leur acceptabilité
  • Élaborer une stratégie motivationnelle augmentée par l’IA : leviers, outils, pratiques hybrides

Exercices pratiques

  • Identifier les leviers motivationnels IA + humains dans une situation professionnelle réelle
  • Analyser un outil IA RH et évaluer son potentiel sur l’engagement collaborateur
  • Élaborer un plan d’action mêlant innovation technologique et management bienveillant
  • Simuler une situation de feedback augmenté par l’IA et en analyser les impacts

Aptibox

  • Carte des cas d’usage IA au service de la motivation et de l’expérience collaborateur
  • Guide de bonnes pratiques pour allier intelligence artificielle et intelligence émotionnelle
  • Modèle de stratégie “motivation augmentée” intégrant outils IA et leviers humains
  • Check-list éthique pour l’usage de l’IA dans la gestion de l’engagement au travail
Référence
IAF111
Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00  HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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