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Les outils d’aide à l’analyse stratégique

Objectifs

  • Comprendre l’importance des outils d’aides à l’analyse stratégique
  • Savoir les utiliser
  • Interpréter leurs résultats pour préparer un plan d’action

Participants

  • Tous profils

Pré-requis

  • Aucun

Programme

  • Comprendre les différentes matrices et savoir quand les utiliser
  • Utiliser les matrices PESTEL et SWOT
  • Identifier les facteurs clés de succès
  • Concevoir la chaîne de valeur
  • Situer les cinq forces de Porter
  • Construire les matrices BCG et McKinsey
  • Comprendre la matrice d’ANSOFF et s’en servir
  • Connaître les autres matrices : matrice ADL, Lean Canvas …

Exercices pratiques

  • Exercice: savoir quelle matrice utiliser pour un besoin spécifique
  • Cas pratique : construire la matrice SWOT et BCG de son entreprise
  • Etude de cas : situer les 5 forces de PORTER

Aptibox

  • Répertoire des matrices et leur utilité
  • Exemple de matrice PORTER
  • Les étapes pour créer la chaîne de valeur
Référence
MAR12

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00  HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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