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Les nouvelles approches de la motivation et de l’engagement

Objectifs

  • Revisiter les repères immuables de la motivation
  • Favoriser l’engagement des collaborateurs grâce aux nouvelles approches
  • Générer de la performance en développant l’engagement

Participants

  • Tous profils.

Pré-requis

  • Aucun.

Programme

  • Renouveler le modèle managérial
  • Comprendre les nouvelles générations et les nouvelles attentes
  • La théorie de l’autodétermination, théorie du flux, théorie de l’expectation, etc
  • Les approches modernes : leadership inspirant, feedback constructif, coaching
  • Le concept de flow
  • Comprendre la théorie de l’autodétermination
  • Théorie de l’expectation
  • Reconnaissance et récompenses : encouragements verbaux, possibilités de formation
  • L’engagement : modèles et leviers
  • Créer une culture de l’engagement

Exercices pratiques

  • Exercice : comprendre la théorie de l’autodétermination
  • Mise en situation : reconnaître et récompenser ses collaborateurs
  • Entraînement : créer une culture de l’engagement

Aptibox

  • Les astuces pour créer une culture de l’engagement
  • Exemple de modèle managérial efficace
  • Panorama des nouvelles approches managériales
Référence
MEF21

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00  HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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