Lean Startup, évaluer le potentiel succès d’un produit

Objectifs

Comprendre les principes du Lean Startup et du test produit.
Valider une idée grâce aux retours et données du marché.
Ajuster un produit pour maximiser ses chances de succès.

Participants

Entrepreneurs, chefs de projet et responsables produits innovants.

Pré-requis

Connaissances de base en marketing et gestion de produit.

Programme

Comprendre les fondements de la méthode Lean Startup.
Identifier les hypothèses clés à valider avant le lancement.
Concevoir un MVP pour tester rapidement une idée de produit.
Recueillir les retours utilisateurs de manière structurée.
Analyser les besoins réels et attentes des clients ciblés.
Réaliser des tests marché pour valider les hypothèses initiales.
Mesurer les résultats à l’aide d’indicateurs de performance.
Décider d’un pivot ou d’une amélioration du produit testé.
Évaluer les modèles économiques et canaux de distribution.
Préparer la mise à l’échelle d’un produit validé par le marché.

Exercices pratiques

Concevoir un MVP et définir les objectifs de validation.
Réaliser des entretiens utilisateurs et analyser les retours.
Interpréter les résultats d’un test produit et ajuster l’offre.

Aptibox

Check-list pour appliquer efficacement la méthode Lean Startup.
Bonnes pratiques pour tester et valider un produit innovant.
Outils pour recueillir, analyser et exploiter les retours clients.

Référence

MKG22

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).

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