Objectifs

  • Comprendre le rôle du Lean manager dans l’entreprise
  • Développer une culture d’amélioration continue Lean
  • Piloter les chantiers de réduction des gaspillages

Participants

Managers, responsables amélioration continue et superviseurs

Pré-requis

Connaître les principes de l’organisation et de production

Programme

  • Définir les missions et la posture du Lean manager en atelier
  • Analyser les chaînes de valeur et réaliser la cartographie VSM
  • Identifier les gaspillages et les sources de non-valeur ajoutée
  • Déployer les outils Lean tels que 5S, Kanban et standards de travail
  • Animer le management visuel et les rituels quotidiens d’équipe
  • Conduire des chantiers Kaizen et des ateliers de résolution de problèmes
  • Mesurer la performance avec des indicateurs de flux et de qualité
  • Former et coacher les équipes aux pratiques du Lean management
  • Ancrer durablement la culture d’amélioration continue dans la durée
  • Piloter la feuille de route Lean et mesurer les gains opérationnels

Exercices pratiques

  • Cartographier un flux de valeur et repérer les gaspillages
  • Animer un atelier Kaizen sur un processus réel de l’équipe
  • Construire un plan de déploiement du management visuel Lean

Aptibox

  • Méthodologie de cartographie des flux de valeur VSM de A à Z
  • Guide d’animation d’un atelier Kaizen pas à pas au terrain
  • Check list de déploiement des standards de travail et du 5S

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Le tarif de base est de 290 € HT par heure pour les aptitudes (= ateliers 100% sur mesure allant à l’essentiel) et prestations (accompagnement, coaching, conseil, etc).

Nous proposons également des packs d’heures à prix dégressifs à utiliser sur l’ensemble de nos catalogues (valables pendant 2 ans).

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