Objectifs
- Comprendre le rôle du Lean manager dans l’entreprise
- Développer une culture d’amélioration continue Lean
- Piloter les chantiers de réduction des gaspillages
Participants
Managers, responsables amélioration continue et superviseurs
Pré-requis
Connaître les principes de l’organisation et de production
Programme
- Définir les missions et la posture du Lean manager en atelier
- Analyser les chaînes de valeur et réaliser la cartographie VSM
- Identifier les gaspillages et les sources de non-valeur ajoutée
- Déployer les outils Lean tels que 5S, Kanban et standards de travail
- Animer le management visuel et les rituels quotidiens d’équipe
- Conduire des chantiers Kaizen et des ateliers de résolution de problèmes
- Mesurer la performance avec des indicateurs de flux et de qualité
- Former et coacher les équipes aux pratiques du Lean management
- Ancrer durablement la culture d’amélioration continue dans la durée
- Piloter la feuille de route Lean et mesurer les gains opérationnels
Exercices pratiques
- Cartographier un flux de valeur et repérer les gaspillages
- Animer un atelier Kaizen sur un processus réel de l’équipe
- Construire un plan de déploiement du management visuel Lean
Aptibox
- Méthodologie de cartographie des flux de valeur VSM de A à Z
- Guide d’animation d’un atelier Kaizen pas à pas au terrain
- Check list de déploiement des standards de travail et du 5S
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