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Le Kanban

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Objectifs

  • Comprendre les principes et les objectifs de la méthode Kanban
  • Appliquer le système Kanban pour gérer les flux de travail efficacement
  • Optimiser la gestion des tâches grâce aux limites de travail en cours (WIP)
  • Améliorer la visibilité et la fluidité des processus au sein des équipes

Participants

  • Chefs de projet, Scrum Masters, membres d’équipes agiles, responsables opérationnels

Pré-requis

  • Aucun

Programme

  • Découvrir les origines et les principes du Kanban
  • Comprendre les éléments clés : tableau Kanban, colonnes, cartes, et limites WIP
  • Structurer un tableau Kanban pour visualiser les flux de travail
  • Définir les différentes étapes du processus et leur représentation sur le tableau
  • Appliquer des limites de travail en cours (WIP) pour éviter la surcharge
  • Gérer les priorités en fonction des demandes et des ressources disponibles
  • Identifier les goulots d’étranglement et les optimiser pour fluidifier le processus
  • Utiliser les rétrospectives pour analyser l’efficacité du système Kanban
  • Intégrer des indicateurs de performance tels que le lead time et le cycle time
  • Adapter Kanban pour des projets complexes et en constante évolution
  • Favoriser la collaboration et la communication au sein de l’équipe à travers le tableau Kanban
  • Suivre l’amélioration continue et ajuster les processus selon les résultats obtenus
  • Analyser les avantages et limites du Kanban par rapport à d’autres méthodes agiles

Exercices pratiques

  • Créer un tableau Kanban à partir d’un processus existant
  • Définir des limites WIP et observer l’impact sur la gestion des tâches
  • Identifier un goulot d’étranglement dans un flux de travail et proposer des solutions
  • Suivre un projet en utilisant un tableau Kanban et mesurer les délais de traitement

Aptibox

  • Modèle de tableau Kanban prêt à l’emploi pour divers processus
  • Liste des meilleures pratiques pour implémenter Kanban efficacement
  • Fiches pratiques pour évaluer et améliorer la performance des équipes avec Kanban
  • Guide des outils numériques pour gérer un Kanban à distance
Référence
LEN07

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
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