Le juste-à-temps

Objectifs

Comprendre les principes fondamentaux du juste-à-temps (JAT)
Appliquer le JAT pour minimiser les stocks et améliorer la fluidité des processus
Réduire les délais de production et améliorer la réactivité face à la demande
Assurer la pérennité du système JAT par la collaboration et l’amélioration continue

Participants

Responsables de production, managers de chaîne de production, ingénieurs qualité, équipes logistiques

Pré-requis

Aucun

Programme

Définir le juste-à-temps et ses origines dans le système de production Toyota
Identifier les objectifs du JAT : réduction des stocks, élimination des gaspillages, et amélioration de la qualité
Comprendre les principes clés du JAT : production tirée par la demande, réduction des délais de cycle
Mettre en place des systèmes de gestion de la production qui répondent directement à la demande du client
Analyser les flux de production et optimiser les processus pour réduire les stocks intermédiaires
Gérer les fournisseurs et la chaîne logistique pour assurer la livraison « juste à temps »
Utiliser des outils comme les kanbans pour contrôler les flux de matériaux
Identifier et éliminer les gaspillages dans le processus de production (muda)
Impliquer les équipes dans la mise en œuvre et le suivi des pratiques JAT
Suivre les performances du système JAT avec des indicateurs clés (lead time, taux de service)
Promouvoir une culture d’amélioration continue pour maintenir l’efficacité du JAT
Gérer les risques associés au JAT, notamment les ruptures de stock et les variations de demande
Assurer la formation continue des équipes pour garantir une adoption durable du JAT

Exercices pratiques

Identifier les gaspillages dans un processus de production existant
Mettre en place un kanban pour la gestion des stocks et des flux de production
Analyser un processus de production et appliquer les principes du JAT pour le rendre plus réactif
Evaluer les résultats d’un système JAT mis en place dans une simulation

Aptibox

Modèle de tableau Kanban pour la gestion des flux de production
Liste des étapes clés pour mettre en œuvre le JAT dans une entreprise
Guide des meilleures pratiques pour minimiser les stocks tout en maintenant la qualité
Méthodologie pour suivre et mesurer la performance du système JAT

Référence

LEN11

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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