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Le juste-à-temps

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Objectifs

  • Comprendre les principes du juste-à-temps
  • Optimiser les flux et réduire les stocks
  • Améliorer la réactivité et la performance industrielle

Participants

  • Responsables de production, managers de chaîne de production, ingénieurs qualité, équipes logistiques

Pré-requis

  • Aucun

Programme

  • Comprendre les principes du juste-à-temps (flux tirés, zéro stock)
  • Identifier les objectifs (réduction des stocks, délais, gaspillages)
  • Analyser les flux de production et les temps de cycle
  • Mettre en place une production tirée par la demande
  • Utiliser le Kanban pour piloter les flux
  • Optimiser la gestion des approvisionnements et fournisseurs
  • Identifier et éliminer les gaspillages (muda)
  • Suivre la performance (lead time, taux de service)
  • Gérer les risques (ruptures, variabilité de la demande)
  • Ancrer l’amélioration continue dans les pratiques

Exercices pratiques

  • Analyse des flux et identification des gaspillages
  • Mise en place d’un système Kanban
  • Simulation d’un flux en juste-à-temps

Aptibox

  • Modèle de tableau Kanban pour la gestion des flux de production
  • Checklist de mise en place du JAT
  • Outils de suivi de performance
Référence
LEN11
Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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