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La méthode SMED

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Objectifs

  • Identifier les principes de la méthode SMED pour réduire les temps de changement
  • Appliquer les étapes de la méthode SMED dans un environnement de production
  • Optimiser le processus de changement d’outils pour améliorer la productivité

Participants

  • Responsables de production, chefs d’équipe, opérateurs, ingénieurs qualité

Pré-requis

  • Aucun

Programme

  • Comprendre les principes et objectifs du SMED
  • Identifier les temps internes et externes
  • Séparer les opérations internes et externes
  • Convertir les opérations internes en externes
  • Simplifier et standardiser les प्रक्रès de changement
  • Préparer les opérations en amont pour gagner du temps
  • Identifier et éliminer les gaspillages
  • Impliquer les équipes dans l’amélioration
  • Mesurer les gains (temps de changement, performance)
  • Pérenniser les améliorations dans les standards

Exercices pratiques

  • Identifier les tâches internes et externes lors d’un changement d’outil
  • Analyser un processus de changement d’outil et proposer des améliorations
  • Utiliser la méthode SMED pour optimiser le changement d’un outil spécifique

Aptibox

  • Checklist de changement d’outil
  • Guide des étapes SMED
  • Outils de suivi des gains
Référence
LEN10
Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
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