La cartographie des jeux de valeurs

Objectifs

Comprendre les principes de la cartographie des jeux de valeurs (VSM) dans le Lean Manufacturing
Identifier les étapes clés et les flux de valeur dans un processus de production
Analyser les goulots d’étranglement et les gaspillages pour optimiser les flux
Utiliser la cartographie des jeux de valeurs pour améliorer l’efficacité globale des processus

Participants

Responsables de production, chefs de projet, ingénieurs qualité, analystes de processus, équipes Lean

Pré-requis

Connaissances de base en Lean Manufacturing et gestion de la production

Programme

Définir la cartographie des jeux de valeurs et son rôle dans l’amélioration continue
Expliquer les concepts de valeur ajoutée et de non-valeur ajoutée dans un processus
Identifier les éléments clés de la cartographie des jeux de valeurs : processus, flux de matériaux, informations, temps de cycle
Utiliser la VSM pour cartographier l’état actuel (as-is) d’un processus
Identifier les goulots d’étranglement, les gaspillages et les zones d’amélioration
Cartographier l’état futur (to-be) en optimisant les processus et en éliminant les gaspillages
Appliquer les principes du flux tiré, de la réduction des stocks et de l’amélioration continue
Utiliser des outils comme les indicateurs de performance pour suivre l’évolution des processus
Mettre en œuvre les changements nécessaires pour améliorer les flux de valeur
Former et impliquer les équipes dans la création et l’analyse des cartes des flux de valeur
Mesurer l’impact des améliorations sur la productivité, les coûts et la qualité
Assurer le suivi des progrès avec des révisions régulières des cartes des jeux de valeurs

Exercices pratiques

Créer une carte des flux de valeur pour un processus de production spécifique
Identifier les étapes de valeur ajoutée et de non-valeur ajoutée dans un processus
Proposer des améliorations sur une carte des jeux de valeurs pour réduire les gaspillages
Réaliser une cartographie de l’état futur en optimisant un processus existant

Aptibox

Modèle de cartographie des jeux de valeurs à utiliser dans les processus de production
Liste des éléments clés à intégrer dans une carte des flux de valeur
Guide des meilleures pratiques pour analyser et optimiser les flux de valeur
Méthodologie pour suivre les progrès et mesurer les résultats des améliorations apportées

Référence

LEN13

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
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