Objectifs
- Comprendre les indicateurs clés d’un dispositif de sérialisation
- Mesurer taux d’erreurs, temps de cycle et exceptions
- Exploiter les KPI pour décider des actions d’amélioration
Participants
Responsables production, qualité, excellence opérationnelle
Pré-requis
Notions de pilotage d’une ligne de production pharmaceutique
Programme
- Choisir les KPI utiles au pilotage selon les objectifs de la ligne
- Définir chaque indicateur avec sa formule et sa source de données
- Calculer le taux d’erreurs de lecture, d’impression et d’agrégation
- Mesurer le temps de cycle des opérations de sérialisation sur la ligne
- Suivre le volume et la nature des exceptions et des rejets de ligne
- Relier les indicateurs au TRS et aux pertes de ligne constatées
- Fixer des seuils d’alerte et des objectifs réalistes par ligne
- Construire un tableau de bord lisible pour les ateliers et la direction
- Animer la revue des indicateurs lors du point de performance
- Déclencher des plans d’action quand un indicateur dérive durablement
Exercices pratiques
- Calculer les KPI d’une ligne depuis un relevé de production
- Concevoir un tableau de bord pour un site de conditionnement
- Analyser une dérive du taux de rejets et proposer 3 actions
Aptibox
- Fiche repère des KPI de sérialisation et de leurs formules
- Modèle de tableau de bord mensuel de performance de la ligne
- Exemples concrets de plans d’action après une dérive de KPI
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