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Intégrer un nouveau collaborateur dans son équipe

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Objectifs

  • Connaître les moyens pour faciliter la prise de poste d’un nouvel entrant
  • Sensibiliser l’équipe à l’accueil et l’intégration du nouveau collaborateur
  • Fixer des objectifs professionnels et de formation au nouvel arrivant

Participants

  • Managers, cadres exerçant des responsabilités de management.

Pré-requis

  • Aucun.

Programme

  • Connaitre les enjeux et conditions de réussite d’une intégration
  • Analyser le poste de travail et la fonction
  • Accompagner le nouvel arrivant
  • Accueil et formation d’un nouveau collaborateur
  • Mobiliser et sensibiliser l’équipe
  • Faciliter l’intégration
  • Identifier un référent pour le nouvel entrant
  • Savoir communiquer avec un nouvel entrant
  • Définir les missions et l’environnement du poste
  • Suivre et aider le nouveau à réussir sa mission

Exercices pratiques

  • Construction d’outils d’accueil et d’intégration
  • Construction du plan de formation et d’évaluation
  • Jeu de rôle : accueillir, donner du sens et comprendre le fonctionnement du nouvel arrivant

Aptibox

  • Le guide d’intégration du nouveau collaborateur
  • Exemple de rapport d’étonnement
  • Les 10 conseils pour intégrer un nouvel entrant
Référence
RCT10

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
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