Intégrer plusieurs normes dans un système unique

• Repérer les exigences communes à plusieurs normes ISO
• Construire une documentation et des processus partagés
• Piloter un système unique avec des audits combinés

Responsables qualité, QSE, directeurs, pilotes de processus

Connaître au moins une norme ISO de management appliquée

• Comprendre l’intérêt d’un système intégré plutôt que de systèmes séparés
• Repérer la structure commune aux normes de management ISO
• Comparer les exigences communes et spécifiques de chaque norme
• Définir le périmètre et la politique du système unique
• Cartographier les processus partagés entre les référentiels
• Mutualiser la documentation, les enregistrements et les indicateurs
• Intégrer l’analyse des risques et des opportunités de chaque norme
• Planifier des audits internes et des revues de direction combinés
• Répartir les rôles entre les pilotes de processus et la direction
• Conduire la transition vers un système intégré et le faire certifier

• Dresser la table de correspondance entre deux normes ISO
• Fusionner deux procédures documentaires en une seule
• Construire le plan de revue de direction d’un système unique

• Modèle de table de correspondance entre plusieurs normes ISO
• Guide de mutualisation de la documentation d’un système
• Check list de transition vers un système de management intégré