Intégrer les normes internationales dans sa stratégie

• Comprendre l’impact des normes internationales sur la stratégie d’entreprise
• Identifier les normes adaptées aux enjeux et activités de l’organisation
• Mettre en place une démarche structurée d’intégration et de pilotage des normes

Responsables stratégiques, directeurs généraux, responsables qualité, chefs de projet, responsables de la conformité

Connaissance de base des normes internationales (ISO, OHSAS, etc.) et des exigences de l’entreprise

• Comprendre les enjeux des normes internationales pour l’entreprise
• Identifier les principales normes ISO et référentiels applicables
• Aligner les normes avec la stratégie et les objectifs de l’organisation
• Réaliser un diagnostic de conformité et identifier les écarts
• Intégrer les exigences normatives dans les processus internes
• Déployer un système de management intégré qualité, sécurité, environnement et risques
• Construire des indicateurs de performance et de conformité
• Sensibiliser les équipes aux enjeux des normes internationales
• Mettre en place une démarche d’amélioration continue et de veille réglementaire
• Piloter la conformité et mesurer l’impact des normes sur la performance globale

• Analyse des normes applicables à une organisation
• Élaboration d’un plan d’intégration des normes internationales
• Construction d’un tableau de bord de suivi conformité et performance

• Checklist des normes internationales clés pour l’entreprise
• Outils de suivi de conformité et de pilotage stratégique
• Guide des bonnes pratiques pour intégrer les normes internationales