Industrialiser les travaux de due diligence

• Industrialiser les travaux de due diligence
• Rendre les audits d’acquisition plus rapides et fiables
• Coordonner les équipes autour d’un processus commun

Avocats d’affaires, juristes, consultants, chefs de projet

Avoir participé à une opération d’acquisition ou à un audit

• Définir les étapes d’une due diligence juridique, du cadrage au rapport
• Découper l’audit en domaines : contrats, social, fiscal, immobilier
• Standardiser les listes de documents demandés à la cible
• Organiser la data room et le suivi des pièces reçues de la cible
• Répartir les analyses entre les membres de l’équipe d’audit
• Utiliser des grilles d’analyse communes pour chaque domaine
• Classer les constats par niveau de risque et d’impact financier
• Rédiger un rapport de synthèse avec des conclusions exploitables
• Mettre en place des revues de qualité avant remise au client
• Capitaliser sur chaque opération pour améliorer les prochains audits

• Construire une liste de documents à demander à une cible
• Classer dix constats d’audit par niveau de risque et d’impact
• Rédiger la synthèse d’un rapport de due diligence juridique

• Modèle de liste de documents d’une due diligence juridique
• Check list de contrôle d’un rapport de due diligence
• Modèle de grille de classement des risques identifiés