Identification et gestion des règles stratégiques

Objectifs

Identifier les règles stratégiques qui structurent la performance de l’entreprise
Intégrer ces règles dans la prise de décision opérationnelle et stratégique
Adapter les règles stratégiques aux évolutions de l’environnement

Participants

Cadres dirigeants, responsables de stratégie, directeurs d’entreprise, membres de comités exécutifs, chefs de projet stratégiques

Pré-requis

Connaissance des principes de base de la stratégie d’entreprise, expérience ou formation en gestion d’entreprise ou en management stratégique

Programme

Définir les règles stratégiques et leur rôle dans la performance
Identifier les facteurs clés de succès et les avantages compétitifs
Analyser l’environnement interne et externe (SWOT, PESTEL)
Formaliser les choix stratégiques (différenciation, coûts, focalisation)
Prioriser les axes stratégiques et arbitrer les ressources
Aligner les décisions opérationnelles avec la stratégie
Intégrer la culture et l’organisation dans l’exécution stratégique
Piloter la mise en œuvre via des indicateurs de performance
Adapter les règles stratégiques aux évolutions du marché
Évaluer l’impact des décisions et ajuster en continu

Exercices pratiques

Diagnostic des règles stratégiques d’une organisation
Analyse de scénarios et ajustement des choix stratégiques
Simulation de prise de décision stratégique en contexte incertain

Aptibox

Modèle de cartographie des règles stratégiques
Checklist d’alignement stratégique
Tableau de bord de pilotage des décisions stratégiques

Référence

GOV05

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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