Identification et gestion des règles stratégiques

Objectifs

Identifier les règles stratégiques clés qui gouvernent le succès de l’entreprise
Apprendre à évaluer l’impact des décisions stratégiques sur les objectifs de l’entreprise
Savoir intégrer les règles stratégiques dans la prise de décision au niveau opérationnel
Développer des compétences pour ajuster et réévaluer les règles stratégiques en fonction de l’évolution du marché
Mettre en place des mécanismes pour assurer l’alignement des actions de l’entreprise avec sa stratégie à long terme

Participants

Cadres dirigeants, responsables de stratégie, directeurs d’entreprise, membres de comités exécutifs, chefs de projet stratégiques

Pré-requis

Connaissance des principes de base de la stratégie d’entreprise, expérience ou formation en gestion d’entreprise ou en management stratégique

Programme

Introduction à la notion de règles stratégiques : définition, importance et rôle dans la performance de l’entreprise
L’analyse des forces et des faiblesses internes : comment identifier les règles stratégiques actuelles
Cartographier les environnements externe et interne pour mieux comprendre l’impact des règles stratégiques
Définir les règles stratégiques principales : différenciation, leadership de coûts, innovation, et focus sur le marché cible
La gestion des priorités stratégiques : comment établir des priorités et s’assurer de leur mise en œuvre
Méthodes pour ajuster les règles stratégiques en fonction des changements du marché et des performances internes
La gouvernance stratégique : rôle des dirigeants et des managers dans la gestion et l’évaluation des règles stratégiques
Utilisation des outils d’analyse stratégique : analyse SWOT, PESTEL, Matrice BCG, pour identifier les règles stratégiques pertinentes
Comment la culture organisationnelle influence la définition et la mise en œuvre des règles stratégiques
Gérer les changements : ajuster les règles stratégiques en fonction des évolutions économiques, politiques et technologiques
Études de cas : analyse de l’évolution des règles stratégiques dans des entreprises réelles
Comment la technologie et les outils digitaux peuvent faciliter la gestion des règles stratégiques

Exercices pratiques

Atelier de réflexion sur les règles stratégiques existantes et leur alignement avec les objectifs à long terme
Analyse de scénarios pour identifier les règles stratégiques pertinentes dans des situations de marché changeantes
Cas pratique : ajuster les règles stratégiques d’une entreprise fictive face à une crise ou un bouleversement du marché
Simulation de prise de décision stratégique en groupe : proposer des ajustements aux règles stratégiques et évaluer leur impact

Aptibox

Modèle de cartographie stratégique pour identifier les règles stratégiques clés
Check-list des critères à considérer pour ajuster les règles stratégiques selon les évolutions du marché
Tableau de bord pour suivre l’efficacité des règles stratégiques en fonction des objectifs de performance
Liste d’outils d’analyse stratégique pour évaluer et redéfinir les règles stratégiques en temps réel

Référence

GOV05

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

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Coaching
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