IA et fonctions de l'entreprise : perfectionnement

• Approfondir l’usage de l’IA dans plusieurs fonctions de l’entreprise
• Concevoir une feuille de route d’usages adaptée à son service
• Piloter le changement et les risques liés à ces nouveaux usages

Managers, responsables de service, chefs de projet, dirigeants

Avoir suivi une formation d’initiation à l’IA ou l’utiliser déjà

• Dresser le bilan des usages de l’IA déjà en place dans l’entreprise
• Comparer les gains observés selon les fonctions support et métier
• Identifier les processus transverses où l’IA crée le plus de valeur
• Approfondir les techniques de consigne pour des tâches complexes
• Enchaîner plusieurs outils IA dans un même processus de travail
• Évaluer les risques de confidentialité, de biais et de dépendance
• Définir des règles d’usage partagées entre les services
• Conduire le changement auprès des équipes réticentes ou novices
• Choisir les indicateurs de réussite d’un déploiement par fonction
• Bâtir une feuille de route de déploiement sur période glissante

• Cartographier les usages IA de son service et leurs limites
• Rédiger une charte d’usage de l’IA pour son équipe de travail
• Construire un plan de déploiement avec indicateurs de suivi

• Modèle de feuille de route de déploiement de l’IA par fonction
• Fiche repère des risques d’usage de l’IA par fonction métier
• Les 10 conseils pour réussir un déploiement de l’IA en entreprise