IA et travail : transformation des compétences et des métiers

Objectifs

Comprendre comment l’intelligence artificielle redéfinit les métiers et les environnements de travail
Identifier les compétences clés à développer face à l’automatisation et à l’IA générative
Anticiper les impacts de l’IA sur les organisations, les rôles et les fonctions professionnelles
Accompagner les collaborateurs dans l’évolution de leurs pratiques et de leurs savoir-faire

Participants

Responsables RH, responsables formation, managers, consultants en transformation, professionnels de l’accompagnement

Pré-requis

Connaissance générale des enjeux liés à la transformation digitale ou à l’innovation technologique

Programme

Identifier les grandes mutations induites par l’IA sur les métiers (automatisation, copilotes, nouveaux outils)
Analyser les métiers les plus exposés et ceux en transformation ou émergence
Comprendre les effets de l’IA sur les tâches : décomposition, simplification, revalorisation
Cartographier les nouvelles compétences attendues (hybrides, humaines, numériques, cognitives)
Identifier les soft skills renforcées à l’ère de l’IA : esprit critique, collaboration, créativité, éthique
Découvrir les nouveaux métiers liés à l’IA : data analyst, prompt engineer, éthicien IA, etc.
Adapter les pratiques managériales et les modèles d’organisation au travail augmenté
Accompagner les transitions professionnelles avec des dispositifs de montée en compétences
Mettre en place une veille prospective sur les impacts sectoriels de l’IA
Intégrer la question du sens, de la valeur ajoutée humaine et de l’acceptabilité
Élaborer une stratégie d’acculturation et d’appropriation des outils IA en entreprise
Définir des parcours de formation continue adaptés à chaque typologie de poste
Mobiliser les outils RH (GPEC, cartographie des compétences, reconversion) pour soutenir l’évolution

Exercices pratiques

Analyser l’impact de l’IA sur un métier ou une équipe de son organisation
Élaborer une cartographie des compétences à renforcer ou faire évoluer
Construire un plan d’action RH pour accompagner la transformation d’un service
Simuler une stratégie de communication interne autour de l’IA et du changement

Aptibox

Fiche de synthèse des impacts de l’IA par famille de métiers
Modèle de cartographie compétences IA vs. compétences humaines
Grille d’analyse d’exposition à l’IA des métiers d’une organisation
Guide de bonnes pratiques pour piloter une transition humaine et responsable

Référence

IAF109

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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