IA et direction générale : préparer ses décisions

• Préparer ses décisions de direction avec l’aide de l’IA
• Synthétiser des informations pour éclairer un arbitrage
• Garder un regard critique sur les analyses produites par l’IA

Dirigeants, directeurs généraux, membres de comités de direction

Connaître les enjeux stratégiques de son organisation

• Situer les apports de l’IA dans le travail d’un dirigeant
• Synthétiser rapports, notes et revues de presse avant un comité
• Préparer des dossiers de décision avec options et critères
• Analyser des données de pilotage et en dégager les signaux
• Explorer des scénarios et les risques associés à chaque option
• Simuler les objections d’un conseil ou d’un partenaire
• Préparer ses interventions et ses supports de présentation
• Repérer les biais, les erreurs et les limites des réponses de l’IA
• Protéger les informations stratégiques et confidentielles
• Garder la responsabilité de la décision et la tracer par écrit

• Résumer trois notes de direction en une page de décision
• Construire un tableau d’options avec critères pondérés
• Simuler cinq objections d’un conseil d’administration

• Modèle de dossier de décision préparé avec l’aide de l’IA
• Check list de relecture critique d’une analyse produite par l’IA
• Exemples concrets de consignes de l’IA pour dirigeants