FORMATION
Hiérarchiser les projets CAPEX selon rendement, risque et capacité de financement
Revenir en arrièreObjectifs
- Hiérarchiser les projets d’investissement d’un site industriel
- Comparer les projets selon leur rendement, leur risque et leur coût
- Tenir compte de la capacité de financement de l’entreprise
Participants
Directeurs financiers, directeurs d’usine, contrôleurs de gestion
Pré-requis
Notions d’investissement industriel et de calcul de rentabilité
Programme
- Définir les enjeux d’un arbitrage entre projets CAPEX d’un site
- Recenser les projets : maintenance, productivité, sécurité, croissance
- Calculer le rendement de chaque projet : retour, valeur actuelle
- Évaluer les risques techniques, financiers et de mise en œuvre
- Distinguer investissements obligatoires et investissements de choix
- Définir les critères de sélection des projets et leur pondération
- Mesurer la capacité de financement et la trésorerie disponible
- Classer les projets dans une matrice rendement et risque
- Construire le plan d’investissement sur plusieurs exercices
- Présenter la sélection au comité et suivre sa réalisation
Exercices pratiques
- Classer cinq projets d’investissement dans une matrice risque
- Calculer le rendement de deux projets d’investissement concurrents
- Construire un plan CAPEX sous contrainte de budget annuel
Aptibox
- Modèle de matrice de hiérarchisation des projets CAPEX
- Check list des critères d’arbitrage des investissements
- Guide du calcul du rendement d’un projet d’investissement
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