FORMATION

Hiérarchiser les projets CAPEX selon rendement, risque et capacité de financement

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Objectifs

  • Hiérarchiser les projets d’investissement d’un site industriel
  • Comparer les projets selon leur rendement, leur risque et leur coût
  • Tenir compte de la capacité de financement de l’entreprise

Participants

Directeurs financiers, directeurs d’usine, contrôleurs de gestion

Pré-requis

Notions d’investissement industriel et de calcul de rentabilité

Programme

  • Définir les enjeux d’un arbitrage entre projets CAPEX d’un site
  • Recenser les projets : maintenance, productivité, sécurité, croissance
  • Calculer le rendement de chaque projet : retour, valeur actuelle
  • Évaluer les risques techniques, financiers et de mise en œuvre
  • Distinguer investissements obligatoires et investissements de choix
  • Définir les critères de sélection des projets et leur pondération
  • Mesurer la capacité de financement et la trésorerie disponible
  • Classer les projets dans une matrice rendement et risque
  • Construire le plan d’investissement sur plusieurs exercices
  • Présenter la sélection au comité et suivre sa réalisation

Exercices pratiques

  • Classer cinq projets d’investissement dans une matrice risque
  • Calculer le rendement de deux projets d’investissement concurrents
  • Construire un plan CAPEX sous contrainte de budget annuel

Aptibox

  • Modèle de matrice de hiérarchisation des projets CAPEX
  • Check list des critères d’arbitrage des investissements
  • Guide du calcul du rendement d’un projet d’investissement

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Le tarif de base est de 290 € HT par heure pour les aptitudes (= ateliers 100% sur mesure allant à l’essentiel) et prestations (accompagnement, coaching, conseil, etc).

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