Objectifs
- Évaluer l’impact d’une guerre commerciale sur ses achats
- Anticiper les hausses de droits et les ruptures de flux
- Redéfinir sa stratégie d’approvisionnement face aux tensions
Participants
Acheteurs, directeurs achats, responsables supply chain
Pré-requis
Expérience des achats internationaux ou du sourcing fournisseurs
Programme
- Définir les mécanismes d’une guerre commerciale et ses effets
- Comprendre les mesures tarifaires et non tarifaires en vigueur
- Analyser l’exposition de son panier d’achats aux droits de douane
- Cartographier les fournisseurs et pays de production sensibles
- Identifier les risques de rupture sur les flux stratégiques
- Évaluer le coût total d’une hausse de droits sur les marges
- Comparer les options de report, de double sourcing et de relocalisation
- Négocier le partage des surcoûts douaniers avec les fournisseurs
- Adapter les clauses contractuelles aux aléas tarifaires et douaniers
- Construire un plan de contingence achats pour chaque scénario
Exercices pratiques
- Simuler l’effet d’une hausse de droits sur un produit acheté
- Cartographier les pays fournisseurs exposés au risque tarifaire
- Élaborer un plan de repli pour une famille d’achats critique
Aptibox
- Méthodologie d’analyse d’exposition aux droits de douane
- Modèle de plan de contingence des approvisionnements critiques
- Check list des clauses à renégocier avec les fournisseurs
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