AccueilUncategorizedGouvernance S&OP : décisions et arbitrages

Gouvernance S&OP : décisions et arbitrages

Objectifs

  • Structurer une gouvernance S&OP efficace
  • Faciliter la prise de décision collective
  • Optimiser les arbitrages inter-fonctions

Participants

  • Équipes supply, production, finance et direction

Pré-requis

  • Disposer de bases en S&OP et pilotage supply

Programme

  • Définir les principes de gouvernance S&OP
  • Structurer les instances de pilotage
  • Organiser les processus décisionnels
  • Clarifier les rôles et responsabilités
  • Structurer les arbitrages stratégiques
  • Intégrer les données clés de pilotage
  • Préparer les comités S&OP
  • Faciliter la convergence des décisions
  • Assurer la traçabilité des arbitrages
  • Suivre l’exécution des décisions
  • Renforcer la performance globale supply

Exercices pratiques

  • Structurer une instance S&OP
  • Construire un processus décisionnel
  • Simuler un comité d’arbitrage

Aptibox

  • Modèle gouvernance S&OP
  • Grille arbitrages supply
  • Check-list pilotage S&OP
Référence
LAB117
Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00  HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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