Gestion des egos artistiques du luxe 

• Comprendre les ressorts psychologiques des créateurs du luxe
• Analyser les tensions entre ego artistique et exigences de la marque
• Appliquer des modes de management adaptés aux personnalités fortes

Directeurs artistiques, managers de studio, DRH de maisons

Expérience du management d’équipes créatives de studio mode

• Définir la notion d’ego créatif au sein d’un atelier ou d’un studio
• Comprendre la quête de reconnaissance du directeur artistique
• Repérer les signaux faibles de rivalité entre créateurs et stylistes
• Analyser les tensions entre vision du créateur et ADN de la maison
• Étudier la place du créateur star face à la marque et à ses actionnaires
• Examiner les risques de conflit entre création, production et finance
• Choisir une posture de manager face aux personnalités à forte influence
• Pratiquer la médiation entre un créateur et la direction générale
• Poser un cadre créatif qui protège la liberté sans fragiliser l’équipe
• Mesurer l’effet des egos sur la cohésion et les collections de saison

• Analyser un conflit entre direction artistique et générale
• Jouer le recadrage d’un styliste star en position de force
• Bâtir un plan de médiation pour un studio de création tendu

• Fiche repère des profils de créateurs et de leurs attentes
• Check list des signaux d’alerte dans un studio de création
• Modèle de trame de médiation créateur et direction générale