Gestion des risques opérationnels

Objectifs

Identifier les sources principales des risques opérationnels
Analyser l’impact de ces risques sur l’activité et la trésorerie
Mettre en place des dispositifs de prévention et de contrôle
Assurer la continuité et la sécurité des processus financiers

Participants

Responsables trésorerie, contrôle interne, gestion des risques, opérationnels

Pré-requis

Connaissances fondamentales en gestion financière et organisationnelle

Programme

Définir le risque opérationnel et ses catégories (technique, humain, juridique)
Cartographier les risques spécifiques à la trésorerie et aux opérations financières
Étudier les conséquences potentielles sur les flux et la liquidité
Mettre en place des procédures de contrôle et de surveillance
Utiliser les outils de détection et d’alerte précoces
Organiser la gestion des incidents et la réponse rapide
Élaborer un plan de continuité d’activité (PCA) adapté
Former les équipes à la gestion des risques opérationnels
Intégrer la gestion des risques dans le pilotage financier global
Suivre les indicateurs clés et les rapports d’incidents
Réaliser des audits internes et externes réguliers
Adapter la politique de gestion aux évolutions réglementaires
Communiquer et sensibiliser aux bonnes pratiques au sein de l’entreprise

Exercices pratiques

Identifier les risques opérationnels dans un cas concret
Élaborer une cartographie des risques liés à la trésorerie
Simuler une gestion de crise face à un incident majeur
Rédiger un protocole d’intervention et de prévention

Aptibox

Modèle de cartographie des risques opérationnels
Check-list de contrôle des processus financiers
Guide pour la rédaction d’un plan de continuité d’activité
Fiche de suivi des incidents et retours d’expérience

Référence

GST18

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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