Gestion des compétences dans un contexte de changement

Objectifs

Comprendre les enjeux de la gestion des talents en transformation publique.
Identifier les stratégies pour attirer, développer et retenir les compétences clés.
Accompagner les agents dans les évolutions organisationnelles et métiers.

Participants

Responsables RH, managers, dirigeants, chefs de projets et cadres publics.

Pré-requis

Aucun.

Programme

Comprendre les enjeux de la gestion des talents en contexte de changement public.
Identifier les compétences clés nécessaires aux transformations organisationnelles.
Développer les talents grâce au management et à l’accompagnement.
Évaluer les écarts de compétences et les besoins de formation.
Mettre en place des parcours de développement professionnels adaptés.
Gérer les carrières et la mobilité interne des agents publics.
Définir des stratégies efficaces de fidélisation des talents clés.
Développer une culture d’apprentissage continu et partagé.
Utiliser la communication pour accompagner les transformations internes.
Renforcer l’innovation par le développement des compétences collectives.

Exercices pratiques

Étude de cas sur la gestion des talents en transformation publique.
Diagnostic des compétences et analyse des écarts existants.
Élaboration d’un plan de développement des compétences ciblé.

Aptibox

Guide de gestion des talents en contexte de transformation.
Check-list des compétences clés pour accompagner le changement.
Outils de suivi des besoins en formation et évolution.

Référence

TRP11

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).

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