Gestion des compétences dans un contexte de changement

Objectifs

Comprendre les enjeux de la gestion des talents et des compétences dans le contexte de transformation et de changement
Identifier les stratégies pour attirer, développer et retenir les talents dans une organisation en pleine mutation
Accompagner le développement des compétences des agents publics face aux nouveaux défis et aux transformations organisationnelles
Mettre en place des pratiques de gestion des talents pour renforcer la capacité d’adaptation et d’innovation dans les administrations publiques

Participants

Responsables RH, managers, dirigeants, chefs de projets, et cadres supérieurs dans le secteur public

Pré-requis

Aucun

Programme

Introduction : les défis de la gestion des talents et des compétences dans un contexte de changement dans les administrations publiques
La gestion des talents comme levier de la transformation : attirer, développer et fidéliser les bons profils
Identifier les compétences clés nécessaires pour réussir le changement dans une administration publique : innovation, gestion de projet, leadership, agilité
Le rôle du management dans le développement des talents : coaching, mentoring et formations adaptées
L’évaluation des compétences dans le cadre du changement : outils pour évaluer les écarts de compétences et les besoins de développement
Formation et développement : mettre en place des parcours de formation continue pour anticiper les besoins futurs et accompagner le développement des compétences
La gestion des carrières dans un environnement en mutation : mobilité interne, gestion des talents de demain
Stratégies de rétention des talents : identifier les facteurs de motivation et mettre en place des actions adaptées (reconnaissance, évolution de carrière, environnement de travail)
Développer une culture de l’apprentissage et de l’adaptation continue face aux nouvelles exigences du changement
Le rôle de la communication dans la gestion des talents pendant une transformation : informer, impliquer et soutenir les agents

Exercices pratiques

Étude de cas : analyse de la gestion des talents dans une organisation publique en pleine transformation
Atelier de diagnostic des compétences : identifier les écarts et les besoins de développement pour les talents dans un contexte de changement
Simulation : mise en place d’un programme de développement des compétences pour accompagner un projet de transformation dans une administration
Élaboration d’un plan de rétention des talents pour une administration publique en période de changement

Aptibox

Guide des bonnes pratiques pour gérer les talents et les compétences dans un contexte de transformation publique
Check-list des compétences clés pour réussir le changement dans une administration
Modèle de plan de développement des compétences pour une organisation publique en mutation
Outils pour évaluer les talents et les besoins en formation pendant une période de transformation

Référence

TRP11

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

Ajouter au panier

Télécharger ce programme

Réserver une séance

Financements

Nous vous aidons dans vos démarches pour financer vos formations. Retrouvez toutes les informations sur les solutions de financement.

Nos forfaits

Nous vous proposons des forfaits/packs d’achat de modules à prix dégressifs, selon la quantité demandée.

Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).

Gestion des compétences dans un contexte de changement

Objectifs

Participants

Pré-requis

Programme

Exercices pratiques

Aptibox

Espace client

Prendre RDV

Réservez directement votre séance !

Nous contacter