Gérer les risques psychosociaux en forte activité

Objectifs

Identifier les risques psychosociaux (RPS) dans des environnements de forte activité
Apprendre à mettre en place des actions préventives pour éviter l’apparition des RPS
Développer des stratégies pour soutenir les employés en situation de stress ou de surcharge de travail
Appliquer des outils pour gérer et réduire les impacts des RPS sur la performance et le bien-être

Participants

Responsables RH, managers d’équipe, responsables santé et sécurité, chefs de projet, toute personne impliquée dans la gestion du bien-être des collaborateurs en période de forte activité

Pré-requis

Connaissances de base sur les risques psychosociaux et la gestion des équipes

Programme

Comprendre les risques psychosociaux : définition, causes, et conséquences sur les individus et l’organisation
Identifier les signaux de stress et de surcharge dans des périodes de forte activité (burnout, anxiété, conflits)
Apprendre à évaluer les risques psychosociaux à travers des enquêtes, des entretiens et des analyses de situations
Mettre en place des actions préventives adaptées : gestion des horaires, équilibre entre vie professionnelle et personnelle, et soutien à l’autonomie
Former les managers à reconnaître et traiter les signes de RPS dans leur équipe
Créer des espaces de communication ouverts pour échanger sur les difficultés rencontrées et instaurer un climat de confiance
Utiliser des outils de gestion du stress et de la charge de travail pour réduire les risques de burn-out
Promouvoir une culture de la reconnaissance et du soutien mutuel entre les collaborateurs pour renforcer la solidarité
Gérer les situations de crise liées aux RPS : gestion des conflits, accompagnement individuel, réorganisation du travail
Suivre et évaluer l’efficacité des actions mises en place pour prévenir et gérer les RPS
Mettre en place des programmes de bien-être et de gestion du stress à long terme

Exercices pratiques

Analyser une situation de forte activité dans l’équipe et identifier les RPS potentiels
Créer un plan d’action pour prévenir les RPS pendant les périodes de haute charge de travail
Mettre en place des outils de gestion de la charge de travail pour limiter les RPS
Simuler une séance de soutien à un collaborateur en période de stress élevé

Aptibox

Check-list des actions préventives contre les RPS dans un environnement de forte activité
Les 10 meilleures pratiques pour gérer et réduire les risques psychosociaux
Le répertoire des outils nécessaires pour analyser et gérer les RPS dans les équipes
Méthodologie pour suivre et évaluer la gestion des RPS dans l’équipe

Référence

QVT19

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

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Coaching
Entrainement intensif
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