Gérer crises énergétiques et ruptures d’approvisionnement

• Anticiper les crises d’approvisionnement en gaz et électricité
• Déclencher les dispositifs de gestion de crise adaptés
• Piloter la communication et le retour à la normale

Directeurs de crise, responsables énergie, risques, achats

Notions sur l’approvisionnement énergétique et les réseaux

• Analyser les causes de rupture : géopolitique, climat, panne, pénurie
• Évaluer la vulnérabilité de l’entreprise aux coupures et aux prix
• Retenir les enseignements de la crise énergétique européenne de 2022
• Connaître les plans nationaux : délestage, écrêtement, sobriété
• Identifier les clients prioritaires et les sites interruptibles
• Définir la cellule de crise, les rôles et les seuils de déclenchement
• Sécuriser les approvisionnements alternatifs et les stocks stratégiques
• Maintenir les activités essentielles par un plan de continuité
• Communiquer en crise auprès des clients, des salariés et des autorités
• Conduire le retour d’expérience et la mise à jour du plan de crise

• Déclencher la cellule de crise lors d’une coupure d’énergie
• Établir la liste des charges à délester par ordre d’urgence
• Rédiger un message de crise destiné aux clients industriels

• Modèle de plan de continuité face à une rupture de l’énergie
• Check list de déclenchement d’une cellule de crise énergie
• Fiche repère des mesures de sobriété, délestage, écrêtement