FORMATION

Gérer les arrêts techniques et indisponibilités

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Objectifs

  • Planifier les arrêts techniques d’installations énergétiques
  • Coordonner les travaux et les indisponibilités du réseau
  • Limiter la durée et l’impact des arrêts sur l’exploitation

Participants

Chargés de planification, chefs de projet arrêts, ingénieurs

Pré-requis

Connaître l’exploitation et la maintenance des installations

Programme

  • Définir les types d’arrêts : programmés, fortuits et prolongés
  • Établir le périmètre et les objectifs d’un arrêt technique programmé
  • Planifier les travaux avec un chemin critique et des jalons clés
  • Coordonner les demandes de retrait d’ouvrage avec le gestionnaire
  • Organiser les ressources : équipes, sous-traitants, matériels et pièces
  • Préparer l’analyse des risques et la coactivité sur chantier
  • Piloter l’avancement et traiter les aléas pendant la phase d’arrêt
  • Maîtriser les coûts, les délais et les travaux imprévus d’un arrêt
  • Remettre en service en sécurité et vérifier la performance atteinte
  • Réaliser le retour d’expérience pour fiabiliser les prochains arrêts

Exercices pratiques

  • Construire le planning d’un arrêt de tranche ou d’un poste
  • Arbitrer trois retraits d’ouvrage demandés aux mêmes dates
  • Animer une revue de fin d’arrêt et son retour d’expérience

Aptibox

  • Modèle de planning d’un arrêt technique avec chemin critique
  • Check list de préparation des travaux d’un arrêt technique
  • Fiche repère des indicateurs de suivi d’un arrêt technique

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Le tarif de base est de 290 € HT par heure pour les aptitudes (= ateliers 100% sur mesure allant à l’essentiel) et prestations (accompagnement, coaching, conseil, etc).

Nous proposons également des packs d’heures à prix dégressifs à utiliser sur l’ensemble de nos catalogues (valables pendant 2 ans).

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