Gérer les actifs industriels énergétiques

• Comprendre la gestion d’actifs appliquée à l’énergie
• Arbitrer entre maintenance, renouvellement et investissement
• Optimiser la valeur des actifs sur leur cycle de vie

Asset managers, directeurs techniques, ingénieurs fiabilité

Notions de maintenance technique et de finance d’entreprise

• Définir la gestion d’actifs et ses principes, dont la norme ISO 55000
• Inventorier le parc d’actifs et qualifier l’état de chaque ouvrage
• Évaluer la criticité et le risque associé à chaque actif du parc
• Calculer le coût sur cycle de vie des équipements énergétiques
• Arbitrer entre prolonger, rénover ou remplacer un actif vieillissant
• Construire un plan d’investissement pluriannuel hiérarchisé par risque
• Aligner la stratégie d’actifs sur les objectifs de l’entreprise
• Mesurer la performance des actifs par des indicateurs de santé
• Piloter la base patrimoniale et la qualité des données techniques
• Rendre compte du plan d’actifs à la direction et au régulateur

• Classer les actifs d’un parc selon leur risque et leur âge
• Comparer rénovation et remplacement d’un gros transformateur
• Défendre un plan d’actifs pluriannuel au comité de direction

• Modèle de registre d’actifs et de grille de risque associée
• Méthodologie de calcul du coût sur cycle de vie d’un actif
• Guide de lecture de la norme ISO 55000 pour un énergéticien