Fondateur(trice) de start-up

• Comprendre les étapes de la création d’une start-up
• Valider un modèle économique et une offre innovante
• Piloter le financement et la croissance de la jeune entreprise

Fondateurs, cofondateurs et porteurs de projet de start-up

Avoir une idée de projet innovant ou une équipe fondatrice

• Formaliser l’idée et la proposition de valeur de la start-up
• Étudier le marché, la concurrence et les besoins des clients cibles
• Tester le produit minimum viable auprès d’utilisateurs cibles
• Construire le modèle économique et le prévisionnel financier
• Choisir le statut juridique et organiser l’équipe des associés
• Présenter un pitch convaincant devant des investisseurs potentiels
• Explorer les sources de financement, d’aides et les levées de fonds
• Structurer l’acquisition de clients et la stratégie de croissance
• Recruter et fédérer les premiers talents de la jeune start-up
• Piloter les indicateurs clés et adapter la stratégie en continu

• Rédiger la proposition de valeur de sa start-up en atelier
• Réaliser un pitch de cinq minutes devant des investisseurs
• Construire un tableau de bord des indicateurs de croissance

• Modèle de business model canvas à compléter pour sa start-up
• Méthodologie du pitch investisseur étape par étape de A à Z
• Check list des premières démarches juridiques du fondateur