Objectifs
- Comprendre la logique commune des normes ISO de management
- Identifier les exigences et les bénéfices d’un système ISO
- Situer son rôle dans le fonctionnement du système
Participants
Managers, pilotes de processus, correspondants qualité
Pré-requis
Aucun prérequis, connaître son organisation et ses processus
Programme
- Découvrir le rôle et l’organisation de la normalisation ISO
- Définir ce qu’est un système de management dans une organisation
- Comprendre la structure commune des normes de management ISO
- Identifier le contexte, les parties intéressées et le périmètre
- Analyser le rôle du leadership et de la politique de l’organisme
- Comprendre l’approche par les processus et par les risques
- Examiner les exigences de planification, de support et de réalisation
- Découvrir l’évaluation des performances et les audits internes
- Comprendre la logique d’amélioration continue et d’actions correctives
- Situer la certification et le cycle d’audit de l’organisme
Exercices pratiques
- Repérer les chapitres communs à deux normes de management
- Identifier les parties intéressées d’un organisme fictif
- Relier une activité de son poste aux exigences du système
Aptibox
- Infographie du cycle d’amélioration continue d’un système ISO
- Lexique des termes clés des normes ISO de management
- Fiche repère de la structure commune des normes ISO de management
Échanger avec un expert Apting
Prendre RDVFinancement
Plusieurs solutions sont possibles pour financer votre parcours : budget entreprise, OPCO, CPF, aides de l’Etat et financement sur fonds propres. Apting vous aide à préciser votre projet et à construire un parcours adapté à vos objectifs et à votre budget.
En savoir plusNos tarifs
Le tarif de base est de 290 € HT par heure pour les aptitudes (= ateliers 100% sur mesure allant à l’essentiel) et prestations (accompagnement, coaching, conseil, etc).
Nous proposons également des packs d’heures à prix dégressifs à utiliser sur l’ensemble de nos catalogues (valables pendant 2 ans).
Voir les tarifs