FORMATION

Les fondamentaux de la production des missions de conseil

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Objectifs

  • Comprendre les fondamentaux de la production des missions
  • Repérer les étapes clés d’une mission de conseil
  • Acquérir un vocabulaire commun de gestion de mission

Participants

Consultants juniors, juristes, assistants, nouveaux collaborateurs

Pré-requis

Aucun prérequis, une première expérience en cabinet est utile

Programme

  • Définir ce qu’est une mission de conseil et ses composantes
  • Comprendre le cycle d’une mission : proposition, réalisation, clôture
  • Identifier les rôles de l’associé, du chef de mission et de l’équipe
  • Connaître les documents de cadrage : lettre de mission, plan de travail
  • Comprendre la notion de périmètre et la gestion des demandes nouvelles
  • Repérer les ressources, les délais et le budget d’une mission
  • Reconnaître les points de contrôle qualité tout au long du travail
  • Comprendre le rôle de la relation client dans la production
  • Connaître les bases de la facturation et du suivi des temps passés
  • Appliquer les bonnes pratiques de clôture et de retour d’expérience

Exercices pratiques

  • Décrire les étapes d’une mission à partir d’un cas simple
  • Identifier le périmètre et les livrables d’une lettre de mission
  • Relever les risques de dérive dans le planning d’une mission

Aptibox

  • Lexique des termes de gestion d’une mission de conseil
  • Fiche repère du cycle de vie d’une mission de conseil
  • Infographie des rôles de l’équipe de mission de conseil

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Le tarif de base est de 290 € HT par heure pour les aptitudes (= ateliers 100% sur mesure allant à l’essentiel) et prestations (accompagnement, coaching, conseil, etc).

Nous proposons également des packs d’heures à prix dégressifs à utiliser sur l’ensemble de nos catalogues (valables pendant 2 ans).

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