Objectifs
- Comprendre les spécificités du management des talents créatifs
- Identifier les leviers de motivation des profils créatifs
- Poser un cadre qui protège la création et le collectif
Participants
Managers d’équipes créatives, responsables RH, chefs de projet
Pré-requis
Aucune connaissance préalable en management n’est exigée
Programme
- Définir les talents créatifs au sein d’une maison de luxe et leurs rôles
- Comprendre les motivations propres aux profils créatifs
- Distinguer autonomie de création et contraintes de production
- Poser un cadre clair sans brider l’inspiration des équipes
- Organiser le dialogue entre créateurs et fonctions support
- Donner un retour sur un travail créatif sans le blesser
- Repérer les tensions liées aux délais et aux arbitrages
- Reconnaître la contribution des talents de l’ombre et des ateliers
- Favoriser la coopération entre studio, ateliers et production
- Fidéliser les talents par des perspectives et des responsabilités
Exercices pratiques
- Formuler un retour constructif sur une proposition créative
- Préparer l’entretien de cadrage d’un créateur de la maison
- Repérer cinq tensions fréquentes entre studio et production
Aptibox
- Guide du retour constructif adressé à un talent créatif
- Fiche repère des leviers de motivation des créateurs
- Check list de cadrage d’une mission créative et de ses délais
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