Les fondamentaux du management des équipes énergétiques

• Comprendre les fondamentaux du management des équipes énergétiques
• Adopter les bonnes pratiques de pilotage d’une équipe d’exploitation
• Développer les compétences et la motivation des collaborateurs

Managers de proximité, chefs d’équipe et responsables de site

Aucune expérience préalable du management n’est exigée

• Définir le rôle du manager dans une équipe du secteur énergétique
• Comprendre les spécificités des métiers d’exploitation et de maintenance
• Fixer des objectifs clairs et partagés avec chaque collaborateur
• Organiser les plannings, les astreintes et le travail posté
• Communiquer les consignes de sécurité et vérifier leur application
• Animer les réunions d’équipe et les points de passage de consigne
• Reconnaître les compétences et les habilitations de chaque agent
• Détecter les tensions et traiter les premiers conflits
• Accompagner la montée en compétences des nouveaux arrivants
• Évaluer l’activité de l’équipe et rendre compte à sa hiérarchie

• Rédiger les objectifs d’un agent d’une équipe d’exploitation
• Préparer un point de passage de consigne entre deux équipes
• Traiter un désaccord entre deux agents sur un planning

• Guide du manager d’une équipe d’exploitation énergétique
• Modèle de trame d’entretien individuel avec un collaborateur
• Check list de l’animation d’un point de passage de consigne