Les fondamentaux du budget et du contrôle de gestion industriel

• Comprendre les étapes et les outils du budget d’un site industriel
• Lire les principaux indicateurs du contrôle de gestion
• Suivre les écarts entre le budget et le réalisé

Assistants contrôle de gestion, managers de production, comptables

Aucun prérequis, intérêt pour les chiffres de l’industrie

• Définir le rôle du contrôle de gestion dans une entreprise industrielle
• Comprendre le calendrier et les étapes de construction du budget
• Distinguer charges fixes, charges variables et charges directes
• Lire un compte de résultat industriel et ses grands postes
• Identifier les budgets : ventes, production, achats, investissements
• Comprendre la notion de coût de revient d’un produit fabriqué
• Suivre les écarts entre budget et réalisé à chaque clôture mensuelle
• Repérer les indicateurs clés : marge, productivité, taux de rebut
• Communiquer les chiffres aux responsables d’atelier et de service
• Éviter les erreurs courantes de budget et de suivi des coûts

• Classer des charges en coûts fixes et en coûts variables
• Calculer un écart entre budget et réalisé sur un poste
• Lire un tableau de bord mensuel d’une usine de fabrication fictive

• Lexique des termes du contrôle de gestion industriel
• Guide du calendrier budgétaire annuel d’un site industriel
• Check list du suivi mensuel des écarts budgétaires d’un site