Faire évoluer l’ingénierie face à l’IA

• Mesurer l’impact de l’IA sur les métiers de l’ingénierie du BTP
• Identifier les tâches d’étude à automatiser ou à augmenter
• Faire évoluer les compétences et l’organisation du bureau d’études

Dirigeants de bureaux d’études, directeurs techniques, DRH

Connaissance des métiers de l’ingénierie et de la conception

• Cerner les apports de l’IA à l’ingénierie : calcul, dessin, analyse
• Repérer les tâches répétitives : métrés, notes de calcul, relevés
• Évaluer les outils d’IA de conception générative et d’optimisation
• Tester l’IA sur des cas réels d’études avec un protocole de contrôle
• Définir le rôle de l’ingénieur : vérifier, arbitrer, valider
• Mesurer les risques : erreurs, biais, confidentialité, propriété
• Faire évoluer les fiches de poste et les besoins en compétences
• Construire un plan de formation des ingénieurs et des projeteurs
• Adapter l’organisation, les tarifs et l’offre de services du bureau
• Piloter la transformation avec des projets pilotes et des indicateurs

• Classer les tâches d’un bureau d’études selon leur potentiel
• Tester un outil d’IA sur une note de calcul et la contrôler
• Bâtir le plan de montée en compétences sur l’IA d’un bureau

• Fiche repère des usages de l’IA en ingénierie des bâtiments
• Check list de validation des résultats produits par une IA
• Modèle de plan d’évolution d’un bureau d’études face à l’IA