Objectifs
- Faciliter les réunions de votre comité de direction.
- Améliorer la qualité des échanges et des décisions.
- Installer un rituel de réunion efficace et durable.
Participants
Dirigeants et membres de l’équipe de direction concernée.
Pré-requis
Accord du dirigeant et des membres sur la démarche.
Description
- Cadrer avec le dirigeant les enjeux de votre comité de direction.
- Analyser le fonctionnement actuel des réunions de votre CODIR.
- Concevoir l’ordre du jour et le format de chaque réunion du comité.
- Animer les réunions du comité en garantissant la neutralité.
- Réguler la parole et le temps de chaque membre du comité de direction.
- Faciliter les arbitrages et la prise de décision collective.
- Veiller au suivi des décisions et des plans d’actions entre les séances.
- Donner un feedback régulier au dirigeant sur la dynamique du comité.
- Transmettre progressivement les outils de facilitation au comité.
- Évaluer les progrès du CODIR et ajuster le dispositif de facilitation.
Étapes
- Cadrer les attentes et le fonctionnement habituel du CODIR.
- Faciliter plusieurs réunions de votre comité de direction.
- Transmettre les outils pour que le comité devienne autonome.
Bénéfices
- Prenez de meilleures décisions collectives au sein du CODIR.
- Gagnez du temps dans vos réunions de direction chaque mois.
- Bénéficiez d’une animation neutre qui libère les échanges.
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