Executive coach pour dirigeants

• Comprendre le rôle de l’executive coach pour dirigeants
• Développer une posture de coach auprès de décideurs exigeants
• Maîtriser le cadre et les outils de l’accompagnement dirigeant

Coachs, consultants et professionnels de la relation d’aide

Justifier d’une pratique d’accompagnement ou du management

• Définir les missions de l’executive coach auprès des dirigeants
• Comprendre les enjeux, les pressions et le contexte des dirigeants
• Établir un cadre déontologique et un contrat tripartite clair
• Conduire un premier entretien d’exploration et formuler la demande
• Utiliser le questionnement puissant et l’écoute active en coaching
• Aider le dirigeant à clarifier sa vision et ses priorités clés
• Travailler le leadership, la prise de décision et la communication
• Accompagner le dirigeant dans les situations de changement et de crise
• Mesurer les progrès et évaluer les résultats concrets du coaching
• Gérer la confidentialité et la relation avec les parties prenantes

• Simuler un premier entretien de coaching avec un dirigeant
• Construire un contrat de coaching tripartite avec objectifs
• Pratiquer le questionnement face à une décision stratégique

• Modèle de contrat de coaching dirigeant tripartite à adapter
• Guide de questions puissantes pour le coaching de dirigeants
• Méthodologie de suivi des objectifs de chaque accompagnement