Excellence opérationnelle et lean pharma

Objectifs

Analyser les processus pour identifier les gaspillages et inefficacités
Mettre en œuvre les méthodes lean pour optimiser les opérations pharmaceutiques
Renforcer la performance globale tout en améliorant la qualité et sécurité

Participants

Responsables production, qualité, supply chain et amélioration continue

Pré-requis

Connaissance des processus opérationnels et de base en lean management

Description

Évaluer les processus de production, logistique et support pour identifier les gaspillages
Mettre en place des indicateurs de performance pour mesurer l’efficacité des opérations
Définir les priorités et actions correctives pour optimiser les flux
Former les équipes aux méthodes lean et bonnes pratiques opérationnelles
Coordonner les initiatives d’amélioration continue entre départements et sites
Optimiser l’organisation, la planification et la gestion des ressources
Réduire les coûts et délais tout en maintenant la qualité et la sécurité
Identifier les risques et mettre en place des mesures préventives
Assurer un suivi régulier pour consolider les gains obtenus
Faciliter la culture d’excellence et l’adhésion des équipes aux changements
Améliorer la compétitivité et la performance globale de l’organisation

ÉTAPES

Analyser les processus et identifier les gaspillages
Définir et mettre en œuvre les actions lean prioritaires
Suivre et mesurer l’efficacité des initiatives pour ajuster le plan

Bénéfices

Renforcer l’efficacité et la qualité des opérations pharmaceutiques
Réduire les coûts et délais tout en améliorant la sécurité
Faciliter l’excellence opérationnelle et la culture d’amélioration continue

Référence

PRT436

Participants

Individuel

Durée

1 heure

Prix

290,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

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