Objectifs
- Analyser les dilemmes éthiques posés par l’usage de l’IA
- Argumenter une décision face à des valeurs qui s’opposent
- Mettre en place une démarche d’arbitrage éthique en entreprise
Participants
Dirigeants, managers, responsables conformité, chefs de projet
Pré-requis
Connaître les principaux usages de l’IA dans son organisation
Programme
- Définir l’éthique de l’IA et ses grands principes directeurs
- Identifier les valeurs en tension : performance, équité, vie privée
- Présenter les cadres de référence éthiques applicables à l’IA
- Analyser un dilemme éthique à partir de cas d’usage réels
- Cartographier les parties prenantes et les impacts d’une décision
- Comparer plusieurs options de décision et leurs conséquences
- Argumenter un arbitrage de façon transparente et documentée
- Repérer les signaux d’alerte pendant la vie d’un projet
- Définir une procédure d’escalade pour les cas difficiles
- Intégrer l’arbitrage éthique dans la gouvernance de l’IA
Exercices pratiques
- Analyser un dilemme sur la surveillance des salariés par l’IA
- Cartographier les impacts d’un outil de tri de candidatures
- Défendre un arbitrage éthique devant un comité simulé
Aptibox
- Guide d’analyse d’un dilemme éthique lié à l’usage de l’IA
- Exemples concrets de dilemmes et d’arbitrages argumentés
- Fiche repère des principes éthiques de l’IA et de leurs limites
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