Entraînement aux entretiens annuels

• Entraîner vos managers à conduire les entretiens annuels.
• Pratiquer l’évaluation et la fixation d’objectifs en situation.
• Renforcer la qualité du dialogue avec chaque collaborateur.

Managers et RH qui conduisent des entretiens annuels.

Disposer de la trame d’entretien annuel de l’entreprise.

• Analyser votre trame d’entretien annuel et ses enjeux pour les RH.
• Construire des cas pratiques proches de vos situations réelles.
• Simuler l’ouverture de l’entretien et la mise en confiance du salarié.
• Entraîner le bilan de l’année écoulée avec des faits précis.
• Pratiquer la formulation des critiques et des félicitations.
• S’exercer à fixer des objectifs clairs pour l’année suivante.
• Aborder les attentes de développement et de mobilité du salarié.
• Tester la gestion des réactions et des désaccords du salarié.
• Recevoir un feedback individuel après chaque simulation jouée.
• Formaliser une checklist pour réussir chaque entretien annuel.

• Cadrer vos enjeux d’entretien annuel et les cas à rejouer.
• Simuler des entretiens annuels avec un feedback individuel.
• Synthétiser les acquis et préparer vos prochains entretiens.

• Abordez vos entretiens annuels avec sérénité et structure.
• Valorisez vos collaborateurs grâce à un dialogue de qualité.
• Harmonisez les entretiens annuels menés dans l’entreprise.