Entraînement à l’entretien de recadrage

• Entraîner vos managers à l’entretien de recadrage.
• Pratiquer un recadrage ferme, clair et respectueux.
• Éviter les dérives et préserver la relation de travail.

Managers face à des écarts de comportement ou de résultats.

Avoir identifié une situation de recadrage à préparer.

• Clarifier les situations de recadrage rencontrées par les managers.
• Distinguer les faits, le ressenti et les interprétations du manager.
• Préparer le message de recadrage avec une trame structurée en étapes.
• Simuler l’entretien de recadrage avec un partenaire de jeu réaliste.
• Entraîner la formulation de faits précis, sans jugement de valeur.
• S’exercer à gérer la colère, le déni ou le silence du salarié.
• Pratiquer la reformulation et la recherche d’un engagement du salarié.
• Rappeler le cadre légal et les limites du pouvoir disciplinaire.
• Recevoir un feedback précis après chaque mise en situation jouée.
• Formaliser une trame pour vos futurs entretiens de recadrage.

• Préparer les situations de recadrage à partir de cas vécus.
• Jouer les entretiens de recadrage avec un feedback immédiat.
• Formaliser votre trame d’entretien et vos engagements clés.

• Recadrez avec fermeté et respect sans abîmer votre relation.
• Gagnez en confiance face à tous vos entretiens de recadrage.
• Repartez avec une trame d’entretien claire et réutilisable.